Training Leveranciersmanagement

In deze roerige tijden zijn er volop kansen om in samenwerking met merken en leveranciers de resultaten te verbeteren op diverse vlakken.

Resultaat en winstgevendheid worden in hoge mate bepaald door de kwaliteit, de communicatie, de betrouwbaarheid en de keuzes die je maakt om met bepaalde merken/leveranciers te werken. Daarbij is het beoordelen van resultaten en het kiezen met wie je een intensieve samenwerking wilt aangaan, van essentieel belang.
Tijdens deze training gaan we ook praktisch aan de slag met je eigen voorbereide cijfers. We bespreken wat de tools en uitgangspunten kunnen zijn voor de inkoop om de resultaten en de samenwerking met je strategische merken/leveranciers te optimaliseren.

• Het vaststellen van de KPI’s waaraan de prestaties van de strategische merken/leveranciers beoordeeld worden, zoals: brutowinstmarge, omzetsnelheid en rentabiliteit. En hoe kun je door het maken van afspraken het resultaat samen met je merken/ leveranciers verbeteren
• Onderwerpen waar afspraken over gemaakt kunnen worden zijn bijvoorbeeld: betaling- en leveringsvoorwaarden, consignatie, retourbeleid, doorverkoopgarantie, leverbetrouwbaarheid, flexibiliteit, communicatie, aantal leveringen en doorlooptijd.
• Hoe ziet de opbouw van je assortiment eruit m.b.t. inkoop en risico: lange termijn inkoop - midden lang termijn inkoop - korte termijn inkoop
• Hoeveel OTB is nodig en welke afspraken wil je maken om flexibel te blijven gedurende het hele seizoen.
• Met welke merken wil je stoppen, verder gaan en tegen welke voorwaarden wil je samenwerken.

Deze training is bedoeld voor iedereen die professioneler wil worden in het inkoopvak. En omdat de training speciaal is afgestemd op Fashion & lifestyle, leer je tijdens de oefeningen en cases ook veel van de interactie met de andere deelnemers.